台中汽車借款

▲鄧超、孫儷夫妻檔公開放閃秀恩愛。第55屆金馬獎頒獎典禮上亮點十足，不只表演陣容超強大，由王力宏、莫文蔚睽違11年再度登金馬舞台，典禮內容更是爆點十足，鄧超被主持人陶晶瑩問到誰會得女主角獎時，一開始表情猶豫，最後大方曬恩愛「是我的太太！一定是妳」，逗得孫儷低頭羞笑，全場也跟著笑翻。「姐姐」謝金燕擔任最佳新演員頒獎嘉賓，她上台不忘向「華仔」劉德華喊話「總有一天有一部電影女主角是謝金燕，男主角是劉德華」，讓坐在台下的劉德華起身鼓掌，而華仔頒獎前也大方回應謝金燕，希望有部電影男主角是自己，女主角則指向謝金燕，讓台下的謝金燕嗨到從座位上跳起來。▲已逝導演胡波母親上台代領獎項，場面感人。典禮最感人莫過於已逝導演胡波以《大象席地而坐》獲得最佳改編劇本、最佳劇情長片，29歲的他在2017年10月完成該片後輕生，由胡母代為上台領獎，胡母一上台情緒激動，台下友人直接淚崩，李安揭奪劇情長片獎時也說：「我想抱抱這位母親！」▲章宇在《我不是藥神》中，精準刻畫出一個叛逆堅強暴戾又善良形象「黃毛」男孩彭浩。而今年金馬獎表演找來王力宏為典禮揭開序幕，王力宏鋼琴自彈自唱，演唱2010年入圍的最佳電影主題曲《你不知道的事》，歌聲獲網友肯定，不過王力宏的凍齡帥臉還是被網友發現，與前總統馬英九有驚人相似，意外成為一大亮點。▲章宇在《我不是藥神》中，精準刻畫出一個叛逆堅強暴戾又善良形象「黃毛」男孩彭浩。▲歌王歌后獻唱，美聲震撼全場。金曲獎歌王「E神」陳奕迅獻唱劉若英執導的處女作《後來的我們》主題曲《我們》，獨自坐在沙發上、一開口就唱出淡淡的感傷，陳奕迅每一句都虐心，美聲震撼全場。而莫文蔚則是壓軸演出，一襲深V造型，演唱《我》、《All I Ask of You》等歌曲，雙聲帶齊開又飆高音，中英唱腔收放自如，表現不俗被讚爆。相關連結 ★即時得獎影音看YahooTV ★Yahoo奇摩首頁給你第一手資訊 ★更多新聞報導～請鎖定金馬55專輯

（中央社記者田裕斌台北16日電）根據台灣證券交易所統計，截至11月16日止，全體上市公司市值新台幣29兆4733.23億元，較11月9日減少1123.74億元，減幅約0.38%。證交所表示，本週加權股價指數下跌32.92點，跌幅約0.33%，台灣50指數下跌69.17點，跌幅約0.92%，寶島股價指數下跌33.36點，跌幅約0.30%。產業別指數方面，以觀光類指數上漲3.70%漲幅最大，油電燃氣類指數下跌4.04%跌幅最大，未含金融類指數下跌34.24點，跌幅約0.42%，未含電子類指數上漲60.04點，漲幅約0.42%，未含金融電子類指數上漲65.52點，漲幅約0.56%。證交所指出，本週集中交易市場總成交金額5250.69億元，全體上市股票成交金額4790.43億元，股票成交量週轉率1.40%。各產業上市股票成交金額前3名及占比分別為電子零組件類1162.51億元、占24.27%，半導體類954.18億元、占19.92%，光電類532.76億元、占11.12%。成交量週轉率前3名產業依序為電子零組件類6.63%、電機機械類3.14%、光電類3.00%。證交所統計，累計今年年初開盤至今共216個交易日，集中市場總成交金額28兆9885.71億元，市場日平均成交金額1342.06億元，股票成交量週轉率74.10%，股票日平均成交量週轉率0.34%。（編輯：林孟汝）1071116

香港羽球公開賽進入第3天的賽程，我國男雙「雙李配」李洋／李哲輝繼首輪爆冷擊敗大會第2種子的中國組合李俊慧／劉雨辰後，今天在男雙第2輪面對印度組合阿特里（Manu Attri）／雷迪（B. Sumeeth Reddy），全場僅花費27分鐘，就以21比16、21比15直落二輕取對手，成功晉級男雙8強。首輪面對世界排名第2的中國組合李俊慧／劉雨辰，李洋／李哲輝以21比12、21比15直落二拿下16強門票，此役面對過去交手2次都拿下勝利的印度組合，「雙李配」在首局前半段一度陷入苦戰，在5比5平手時一度被對方連拿4分並將比分拉開，不過李洋／李哲輝及時回穩，也逐漸將比分差距縮小，並在13比13平手時慢慢擴大分差，也順利以21比16收下首局。來到第2局，李洋／李哲輝開局就取得3比0的領先優勢，儘管中間一度被阿特里／雷迪反超前，不過「雙李配」隨即穩住陣腳，並在12比12平手時連續攻下6分奠定勝基，阿特里／雷迪試圖追趕比分未果，也讓李洋／李哲輝順利以21比15收下8強門票。根據籤表，李洋／李哲輝將要在8強對決世界排名第8的印尼組合法賈爾（Fajar Alfian）／萊恩（Muhammad Rian Ardianto），上次雙方在日本公開賽交手，李洋／李哲輝以14比21、18比21敗陣下來，是否能一雪前恥並殺進4強呢？還請球迷們拭目以待。（推薦閱讀：建中學生球員教育 校長徐建國：人生沒有永遠贏的比賽）◎加入風運動粉絲專頁，帶你掌握更多國內外體壇動態相關報導● NBA》最佳教頭重返加拿大 布洛克上演絕殺力挺凱西● NBA》真的好慘！ 爵士單場狂輸獨行俠50分

作者：Will Huang／Life Coaching ——人生管理回台灣見了一些朋友，開始發現，所謂的教育背景，對於5 年後的生涯發展影響力，已經漸漸式微。朋友A 屬於朋友圈裡較為「平均水平」的代表：在一家大的科技公司任職幾年了，剛結婚、小孩剛出生，放在幾十年前的台灣，會是人人羨慕的科技新貴。但實際上他擔心小孩未來的學費、自己還不太敢買房子，因為會犧牲很多生活品質。而在我聽來，最不樂觀的情況，是他也認為要在現在的工作中往上爬，需要不成比例的時間與機遇，在可以預見的未來，所得的漲幅基本上可能只比物價稍高一點。他的太太也在工作，對於平淡而幸福──每天能正常上下班、與家人晚餐、週末可以出去踏青的日子感到滿足。但討論到未來，與其說是淡然，更多的是不去多想，打從心裡深處認為到時候有到時候的辦法吧。或許這樣的生活，比上不足、比下有餘；但是，這樣的平淡幸福就像是走在鋼索上，與其說是朝著幸福的未來邁進、倒不如說是消極地維持表面的和平。朋友B 屬於比較走在前面，自己與老婆都是高收入族群，但是需要花費很多時間在工作上。最，近剛生了小孩，人們想要的東西總是會跟著自己的成長而成長，他們認真的思考著未來，並且在百忙之中開始做其他更長遠的規劃，並在上個月採取行動，到香港開始同步張羅一些後期爆發型的收入來源。有人問他們為什麼不專心好好做自己的本業就好？為什麼要這麼累，還額外花時間投入其他事業？我與朋友B談過，從簡單的挑水、建立管道，到人們進行各種有形、無形交易的本質探討；我很開心看到，身邊也有人朝著所謂第二、第三種時間交易模式努力。相信接下來我要說的，各位可能都聽過；但聽過跟想過、跟開始執行、甚至從中獲得反饋、進而改善、優化自己，所產生的差別遠比想像中大。三種時間交易模式，決定了人生結果讀者們別誤會，我所追求的並不是財務上面的成就，而是時間自由。時間自由對我而言代表我可以擁有時間的自主權；我們唯一能確定的一件事就是，無論如何，你的生命都將隨著時間不斷流逝；所以，掌握時間自主權，就掌握了人生的自主權。世界上關於人的一切運作本質就是交換：當我們想買棟房子，我們需要拿出錢來交換、我們想要錢，就去工作來交換、我們生命中有很多有自己想要的東西，我們需要做些事去獲得；追根究底所有人的成本都是時間。而絕大多數情況，在這個交易等式的另一邊，我們換取的是金錢。也因為如此，這邊可以簡單地將所有人追求形式分成 3 類：這 3 類方式影響了我們如何制定人生策略，或甚至可以說，這就是基本的 3 種人生策略──我們決定採取什麼樣的方式來獲得想要的結果（錢、名聲、成就、富足、世界和平……）。而絕大多數人們很明顯地是採取第一種策略。這樣的策略從本質上決定了我們的人生途徑、思維模式、以及殘酷地預測了結果。只知道一種選擇，難逃陷入「老鼠迴圈」採取第一種策略的人，常見的是打零工（零售）以及所謂的「穩定工作」（批量出售）。打零工的人，以時或日計費，有工作的時候有賺錢、沒有的時候就沒收入。有穩定工作的人，則是批量出售自己的時間，簽下了就像是 MOQ（Minimum Order Quantity，最少下單量）概念的工作合約，用整批時間換取相對於零售而言整批的薪資。這一類的策略對於我們大多數人都無可避免，我們不是官三代富二代，只能從這樣的方式開始。但可惜又殘酷的是，即便很多沒有背景的人們有著與生俱來的天賦與聰明才智，因為不知道另外兩種策略的存在，只能採取最為簡單粗暴直接的方式來追求自己的目標，亦即增加時間單價（獲取更高學歷、更多證照、升遷爭取加薪）、或是增加時間出售數量（加班、兼職、或像是大陸很多人下班開 DD……）；就像《富爸爸，窮爸爸》一書裡面提及的「老鼠迴圈」，只能不斷拼命奔跑。而更為悲哀的是，在目前觸目所及的亞洲企業文化裡，大家都歌頌、並且鼓勵這樣的策略：努力讀書進入好公司、得到高薪、工作後要努力、加班加到感動自己。既然無法避免、又不想陷入老鼠迴圈，那麼該怎麼做？ 讀完今天的文章，各位已經獲得兩個重要的資訊來讓自己創造改變的契機。不同的策略與心態，如何影響你的未來？第一是知道另外兩個策略的存在，第二則是改變工作的心態。上面我們提到了，第一種時間出售方式，對於已經有穩定工作的人而言，需要改變心態──不僅僅是出售時間給公司換取薪資，同時也要意識到，自己是在出售時間給自己，換取未來的價值。我在第一份工作就開始意識到時間的價值，所以我從來不曾有「一樣多薪水，憑什麼我做這麼多事、扛這麼多責任？」的想法，取而代之的是「一樣的時間、一樣的薪資，我需要學到更多、經歷更多、有這麼多東西學還能拿錢實在是太賺了」。即便到現在同時創業與工作，我仍感謝所有爛攤子、遠離抱怨及避免不平衡心態；很多人問，如何能由一個沒背景、要養家、同時背債的畢業生，工作 5 年從新鮮人、品質工程儲備幹部到總經理特助、事業主管、戰略發展協理、公司代理發言人到創業？我深信這就是其中一個關鍵。並且因為當時的經濟情況、家庭背景比起至少半數以上的人可能都嚴峻得多，我相信對於大多數人而言，如果能開始執行，這效益將來得更大更快。第二種交易模式常見的具體案例為製作 APP、寫歌、音樂、拍電影、寫書、畫漫畫等，這些產品出自於有創意的人，而這些人在經由投入一次時間後的產出，可以多次、不限次數的出售。這就開始創造所謂的被動收入了，例如版權、專利收入等。第三種出售方式常見的具體案例為投資、創業，在資源允許的情況下，這是最符合邏輯的出售方式（當你想要透過交易獲得的對象是錢的時候）。單位時間的價值，取決於你的長期策略第二、第三種交易模式的人，可以見到比較高比例的人群，一邊享受人生、財富與有餘力思考，並且因為具有時間上的絕對優勢、用時間複利發揮更大影響力。而必須注意的一點，無論是投資（用錢買投資標的經營團隊的時間）或是創業（用錢買員工的時間），其中心原則都是「低價買入、高價賣出」，我們所有的投資都希望買在低價，最後高價賣出。這也表示所有聰明的公司，無論給出多高的薪資雇用你，他們都期待更高回報；回到第一個出售方式我們談到的，當一個人用公司給的薪資來決定自己要做多少事情、單純地認為工作僅僅是出售時間給公司而不是自己的時候，他已經注定了庸碌一生。在初步了解了三種時間出售模式，後面我們將利用更多篇幅探討，要達到理想人生所需具備的概念、策略、戰術以及執行方法。Photo Credit：Will Huang 提供※本文由換日線網站授權刊載，原標題為《 當認為工作只是「把自己賣給公司」時，已注定你將庸碌一生──如何在有限時間中，讓自己 Level Up？》，未經同意禁止轉載【關聯閱讀】 「今天在家上班，有事請打我手機」──歐洲企業讓員工做自己時間的主人，台灣呢？ 想快速融入美國社會？先從擁抱「美國時間」開始──關於生活中無所不在的「樹懶效率」作者簡介：Walnut London聯合創始人、生涯規劃授權諮詢師/講師、時間管理品牌全球合夥人與簽約作者、前500強EMS品質工程主管、前上市櫃公司代理發言人、前中央美術學院建築學院特聘講師。追求有顏值有才華、有事業有家庭、有身材有腦袋、有一地雞毛也有詩歌遠方的人生管理與實踐者——成功是將自己變成喜歡的樣子、用喜歡的方式、過喜歡的生活。更多論壇文章 雙駕駛又改回單駕駛 台鐵局把人民當智障川普失戀了 中國別來攪局守住高雄就沒輸！是誰沒輸？只剩下一萬人！保存在印度山區的雅利安人正在開懷狂笑的韓國三星！ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場>>> 投稿去

▲（封面圖／5X1臉書粉絲專頁）明天就是金馬頒獎典禮，讓我們來看一下不一樣的電影。宏達電與侯孝賢導演合作的VR電影「5X1」，連大導演李安也對這樣的新嘗試讚不絕口。其實早在2015年，阿姆斯特丹第一間VR電影院就已經開幕，南韓也有360度無死角的VR劇院，新的科技也帶給民眾越來越真實的電影體驗。▲宏達電與侯孝賢導演合作的VR電影5X1。（圖／5X1臉書粉絲專頁）一桌桌的人戴著VR頭盔，大導演李安神情專注看著前方，這可能是未來台灣電影院會出現的場景。這是宏達電與侯孝賢導演合作的VR電影5X1，由五位新銳導演執導的VR短片集結而成，要搶搭上金馬熱。宏達電虛擬實境內容中心副總經理劉思銘：「講故事的方法不一樣，因為你不能再用傳統電影，你可以用鏡頭來講故事，可是VR電影裡面每一次鏡頭的移動，都代表了觀眾他的空間被改變，產生非常不同的心理狀態，跟傳統的看電影的距離感是完全不一樣。」其實早在2015年，荷蘭就有全球第一間VR電影院，容納20位觀眾，看一場電影要價10.5美元，約台幣318元。VR電影院就是長這樣，身邊還有服務人員，幫妳調整頭盔，但一不小心就會碰到隔壁觀眾，情侶還要擔心可別牽錯手。▲全球第一間VR電影院。（圖／samhoudinspiration）荷蘭VR電影院業者：「觀眾的回饋都是很熱情的，我們希望可以帶來更多VR的體驗，因為它就是娛樂事業的未來。」更厲害的還有這間南韓VR劇院，不用戴頭盔，站在觀察橋上，彷彿置身外太空，可以欣賞360度無死角的美景。民眾周小姐：「感覺好像蠻有趣的，就是可以看到真實的那個樣子。」民眾簡先生：「角度不知道怎麼抓，因為他是立體的，應該會很貴吧，我不知道會怎麼賣，我不知道他拍電影要花多少成本。」逼真程度百分百，各國跟上科技浪潮，更多新的VR運用指日可待。 東森電視 版權所有 ©2018 EBC All Rights Reserved。更多東森新聞報導蘋果深耕影視業 攜手奧斯卡獲獎公司A24製作電影LiTV金馬電影專區 經典神作一次看到飽電影「明日之星」首映 揭露圈內潛規則！

頒獎典禮，找來許多大咖頒獎人，姐姐謝金燕對劉德華喊話，要一起演電影，還有被譽為周星馳電影的最佳綠葉羅家英和苑瓊丹，台上發揮搞笑功力，也超吸睛，為頒獎典禮成功炒熱氣氛。港星羅家英vs.苑瓊丹能；「帶我取西經，好了，謝謝感謝萬分。」這首歌是幾乎所有星爺迷的回憶，港星羅家英現場重現電影《大話西遊》中唐僧經典曲〈OnlyYou〉，笑翻全場。港星羅家英vs.苑瓊丹：「家英哥，你覺得為什麼會找我們兩個來頒最佳男女配角咧，因為我們夠老，哇實至名歸啊，我還沾不上這個關係，欸你的經驗比我更老，我很小就看你的戲長大的，可能嗎？」在台上大鬥嘴，羅家英和石榴姐苑瓊丹，在台上妙語如珠，逗得台下大明星們，孫儷、周迅們哈哈大笑。港星羅家英vs.苑瓊丹：「我感覺最重要是拿到片酬，我開玩笑的，什麼開玩笑啊，難道你不收片酬嗎。」周星馳電影的最佳綠葉羅家英和苑瓊丹，台上發揮搞笑功力，頒發最佳男女配角，另外還有姐姐謝金燕。歌手謝金燕：「27年前，我演了我的電影代表作《新七龍珠》，從那時候開始正式踏入電影圈，16歲的我以為拍了那部電影之後，我就有機會跟劉德華先生一起拍電影。」謝金燕擔任頒獎人上台時，裡頭穿著膚色肉胎衣，大秀性感側乳，談起27年沒拍過電影，努力不懈的意志力，更直接在台上指定要劉德華當她電影的男主角。歌手謝金燕：「總有一天會有一部電影，電影女主角謝金燕，男主角劉德華。」劉德華一開始聽到自己名字，眼睛瞪超大，還跟李安竊竊私語，之後聽到謝金燕的喊話，他也站了起來舉手敬禮，在台下呼應姐姐，掀起典禮高潮。▼▼▼點我！更多精彩內容全都在這裡▼▼▼❤❤❤想看更多深度話題不能錯過這個❤❤❤更多 TVBS 報導盛裝出席金馬 丁寧健身、傅孟柏腰封西裝 金馬紅毯閃星光 劉德華壓軸登場 達悟族童星鍾家駿本色演出 奪最佳新演員 搭檔惠英紅演《翠絲》 港星袁富華奪最佳男配角

作者為國政基金會高級助理研究員 日前因應台鐵普悠瑪列車翻覆意外，行政院會已於11月15日通過「飛航安全調查委員會組織法」修正草案及「飛航事故調查法」修正草案，將飛安會改制為「國家運輸安全調查委員會」，為特設的三級獨立機關，獨立公正調查航空、鐵道、水路等重大運輸安全事故，將設委員9到11人。成立「國家運輸安全委員會」理由，乃在於避免交通部球員兼裁判問題，同時可累積過去事故經驗，減少或預防事故發生，同時也符合國際潮流。不過亦有論者認為國家運輸安全委員成立與否，須因應各國國情，並應採長階段整合作法。此外，設立新機關涉及組織重整，應考量複雜的組織與效能問題與一步到位成立常態獨立機關非一蹴可幾，故須花時間進行審慎規劃與調整。基本上將現行直屬於行政院之「行政院飛航安全委員會」（現為中央三級獨立機關）之規模為基礎，整合陸路、海事與航空事故調查，成立一個多模組運作之「國家運輸交通委員會」，乃基本規劃方向。然亦有論者主張，「運安會」應升格為二級獨立機關，只是在我國現行法制下，仍容有討論空間。一、設立「二級獨立機關」立法成本高首先，倘「運安會」未來是一常設性獨立機關，而非任務型機關，《中央行政機關組織法基準法》規定，獨立機關總數以三個為限（32條），而在現行行政院設下列相當中央二級獨立機關已滿編情形下，如要設立常設型二級獨立機關，如不違反《中央行政機關組織基準法》與《行政院組織法》規定，勢必得進行《中央行政機關組織基準法》及《行政院組織法》之修法，放寬獨立機關數目，亦或製訂特別法，排除其兩法之適用。行政院組織之設立之主要法規依據，乃是依照《中央行政機關組織基準法》及《行政院組織法》，來建立中央行政機關組織共同規範以及明訂機關名稱與數目，可說是建構行政院組織的主要骨架與規範基礎。「黨產會」與「促轉會」成立時，為了規避《中央行政院機關組織基準法》及《行政院組織法》之規範，而以特別法形式，於《促進轉型正義條例》及《政黨及其附隨組織不當取得財產處理條例》中規定，不受《中央行政機關組織基準法》規定之限制，跳脫了建構政府組織框架的適用，招致帶來不良典範與惡例的批判，讓建立中央行政機關組織共同規範的《中央行政機關組織基準法》形同具文。倘「國家飛航安全委員會」以二級獨立機關設置，所造成的負面影響實不容小覷。二、以三級獨立機關設置，影響較小，亦不影響其獨立性目前飛安會雖為三級獨立機關，但其運作獨立行使職權之處，仍不受干涉，並無因二級機關或三級機關之層級而影響其獨立性。獨立機關性質本就並不因屬於二級機關亦或三級機關而改變其屬性，重點乃在是否可公正獨立行使職權。尤其運輸事故之調查及鑑定的決策與執行，必須比一般行政機關更為中立客觀，具備更高的專業能力，提供管制性與調查性的公共服務，避免政治干涉，獨立行使職權。除了調查事故外，亦可提供行政院及交通部相關政策建議，以預防相關事故發生。「獨立的運輸安全調查」與人民生命安全息息相關，維持其公正獨立行使職權，其設置固有其必要性，然若以二級獨立機關設置，仍需考量立法經濟與後續效應問題。而為兼顧減少立法成本與負面效應，自目前法制與立法可行性觀之，未來「國家運輸安全委員會」定位為三級獨立機關似為較佳可行的作法。更多論壇文章 雙駕駛又改回單駕駛 台鐵局把人民當智障 川普失戀了 中國別來攪局 守住高雄就沒輸！是誰沒輸？ 只剩下一萬人！保存在印度山區的雅利安人 正在開懷狂笑的韓國三星！＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場>>> 投稿去

中國國務院昨天發布學前教育新規，明令上市公司不得透過股市融資投資營利性幼稚園後，在美國上市的中國紅黃藍幼兒園股價應聲暴跌，收盤重挫52.97%，市值一夜蒸發超過2.5億美元。綜合陸媒報導，紅黃藍教育機構在大陸擁有近1300家親子園和近500家幼稚園。去年11月，在美國成功上市後兩個月，因為旗下幼稚園爆發老師扎針虐童，這家宣稱「以國際資本共築中國優質學前教育發展」的公司因而喧騰一時。15日發布的「中共中央國務院關於學前教育深化改革規範發展的若干意見」，明顯衝著紅黃藍這類大型民間業者而來。意見稱，「入園難」、「入園貴」依然是困擾老百姓的煩心事之一；「部分民辦園過度逐利、幼兒安全問題時有發生」。意見明確規定，要遏制過度逐利行為，民辦幼稚園一律不准單獨或作為一部分資產打包上市。上市公司不得透過股市融資投資營利性幼稚園，不得透過發行股份或支付現金等方式購買營利性幼稚園資產。意見明確提出，到2020年，全國學前3年毛入園率達到85%，普惠性幼稚園覆蓋率達到80%；到2035年，全面普及學前3年教育，建成覆蓋城鄉、布局合理的學前教育公共服務體系。所謂的普惠性幼稚園，就是要達到政府規定辦園基本標準，要面向社會大眾招生，而且收費實行政府定價或接受政府指導價。意見昨天發布後，美股開盤，紅黃藍股價暴跌，盤中兩度暫停交易，最後收盤跌8.82美元，跌幅52.97%，報7.83美元，市值腰斬，一夜蒸發超過2.5億美元（約新台幣77億元），總市值只剩2.24億美元。紅黃藍昨晚發文表示完全支持中央的頒布實施，將始終積極響應各級主管部門號召，積極配合政府探索多層次辦園的模式，努力為促進學前教育和民辦教育的健康發展貢獻力量。每日經濟新聞報導指出，近年來，以紅黃藍為標杆，大量幼教資產奔赴港股、美股上市，大多以併購的形式成功上市，但也有部分企業效仿紅黃藍獨立進行IPO。從2017年至今，A股、美股、港股已經有超過20項的幼教資產證券化案例，併購項目涉及人民幣數十億元。這些幼教企業前途難卜。

記者李嘉翎／綜合報導第55屆金馬獎今（17）晚盛大登場，本屆典禮看點滿滿，港星陳奕迅不僅親自獻唱以《後來的我們》入圍「最佳原創電影歌曲」的〈我們〉，還和「準影后」周迅一同頒發「最佳劇本」、「最佳改編劇本」，「雙迅」首次同框頒獎，在典禮前就引起熱烈討論。▲陳奕迅、周迅同台頒獎。（圖／翻攝自friday影音）陳奕迅和周迅一登場，就以自己的名字「雙迅」開玩笑，2人雙雙表示：「我們的名字都有『迅』，我想大會的意思應該就是要我們快點頒獎，把時間留給得獎者。」2人精準乾脆的效率引起網友狂讚，最後由《我不是藥神》韓家女、鍾偉、文牧野獲獎。▲▼「雙迅」一搭一唱。（圖／翻攝自friday影音）陳奕迅忍不住問周迅平時選劇本的標準？周迅透露，剛開始有什麼就演什麼，長大一點會選擇心動的，現在則是選心動、想說話的，她反問陳奕迅：「身為音樂家、演員，你怎麼選？」陳奕迅笑稱自己都「憑感覺」，因此拍了很多類型的電影，周迅狂讚：「那是最厲害的，希望我也能拍更多五花八門的電影！」頒獎前陳奕迅還因「舌頭打結」講不好，自嘲：「我還是回去唱歌好了。」更多三立新聞網報導已故胡波奪獎！媽哽咽轉身台下全哭崩周迅被禮服害慘！壓胸駝背網友超崩潰黃嘉千胸有大「痣」！力尬丁寧水滴奶不能錯過！超強陣容齊聚點亮金馬獎

撰文=劉怡避免誤觸盲區，食創業前請先做好心理準備談到台灣品牌建構，就不得不先從台灣的產業結構說起。過去台灣主要以代工、貿易等中小型企業為主，面向的是下游廠商，缺乏直接面對消費者的經驗，講求產品的技術、品質和CP值，「讓產品說話」成為最主要的銷售利器，而這樣的產業環境也不可避免地影響了大多數台灣業主的思考模式：在過去創業容易、到處是機會的經濟起飛時代，只要有生產能力或能找到好產品，就可以開公司賺錢；但快樂的時光總是短暫，時至今日，許多企業想轉型發展自有品牌，卻難以跳脫代工思維，執著於強調產品特點，忽視建構品牌價值，以及與消費者的連結，然後找家設計公司做個好看的LOGO，就認為完成了品牌大業。但是，做品牌真的這麼容易嗎？如果如此容易，為何台灣數得上名的品牌還是少之又少？而又有多少品牌開張時敲鑼打鼓然後草草收場？在創業之前你真的做好面臨挑戰的準備了嗎？我整理了在品牌諮詢過程中最常見的幾個盲區，讓想要創業的你先想清楚，以免誤觸雷區。一、我想要做品牌行銷，要怎麼做？（品牌=行銷?）這是品牌主最常劈頭就問的金句，但多數人都不清楚品牌與行銷的差異，誤以為兩者可以劃上等號；簡單來說，品牌就像一個核心思想，由它所延伸的任何活動都不能與之相違背，而行銷的目的就是將這個核心思想透過各種方式讓受眾感知。二、我想要做一個品牌，是不是要先做一個LOGO？ (有LOGO就是品牌？)品牌的概念剛興起時，掀起一股LOGO風潮，彷彿有了LOGO就瞬間高大上起來了；當然，做品牌總是需要讓大家知道並記得你是誰，只是LOGO確實不是品牌的全部，如同人不可能只有一張臉，還需要手腳、身體等等，而品牌要完整的呈現，就要注重每一個小細節，從產品、包裝、門店到服務，每一步都是環環相扣的。三、我的產品很棒，大家一定會喜歡！（產品萬能好棒棒？）這樣的想法就像被父母強迫相親，瘋狂說對方有多棒要你馬上跟他結婚一樣，我只想先說等等，我還不認識他耶！連他喜歡的食物、興趣、個性都不知道，要如何嫁給他？必須轉換角度，站在受眾的角度思考，你的產品可以解決他們生活中的哪些問題，並用他們有感觸的語言去溝通。四、品牌請顧問公司做就好了！(做品牌是顧問的事？)請務必密切注意，做品牌絕對不是一次性的，是需要持續地投資，有專屬的團隊去運作，它不是萬靈丹，如果沒有投入相對應的時間與金錢，是很難會有成效的，絕對沒有做一次活動就帶動30%業績這種事情。要做好一個品牌，絕對不是倚靠設計、行銷或品牌顧問公司就可以成功的，他們只能為你跨出成功的第一步，但畢竟這是「你」的品牌，不是我的、也不是廣告或行銷公司的。要投入食創業，做自己的品牌之前，請先確認你對品牌的認知是否有誤，也請先仔細墊墊自己的斤兩，是否有足夠的產品力、預算、人力去經營，避免成為誤闖森林的小白兔。最後，祝你創業成功！更多食力文章連鎖不複製的做法 米哥在麵包市場找尋差異化連鎖加盟別只想著拓市場！鞏固品牌基礎才是王道白色情人節就是他們搞出來的陰謀！百年老舖不二家 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去